TL;DR

Esta é uma atividade prática e aplicada que orienta você por todo o fluxo de gestão da informação ISO 19650 dentro do Plannerly. Você vai construir resultados reais, começando pelos requisitos de informação, transformando-os em um plano de entrega coordenado, verificando o que foi entregue e, por fim, concluindo a aceitação na entrega. Foi criado para levá-lo da teoria à implementação real, praticando exatamente os passos usados em projetos reais.

Assista: Por que essa atividade é diferente do treinamento tradicional de ISO 19650

Menos teoria. Mais execução. Entregáveis claros e defensáveis.

Aprenda fazendo
  • Conclua cada atividade dentro de um ambiente de projeto ativo
  • Foco em resultados reais - não em definições abstratas
  • Construa entregáveis que você pode realmente usar em projetos
Funções reais da ISO 19650
  • Assuma o papel de Parte Contratante, Parte Contratada Principal e Parte Contratada
  • Planeje, atribua, coordene e verifique a informação corretamente
  • Vivencie como a responsabilidade flui pela equipe de entrega
Entregue o que importa
  • Defina claramente o que foi exigido
  • Demonstre o que foi entregue
  • Confirme o que foi analisado, aceito e assinado

A atividade ISO 19650 em 4 partes

Conclua todo o fluxo ISO 19650 dentro do Plannerly e construa resultados reais de projeto, incluindo EIR e BEP/MIDP, registros de verificação e evidências de aceitação na entrega. As quatro atividades reduzem a distância entre conhecer o padrão e realmente implementá-lo em um projeto real.

Existem muitos bons cursos teóricos sobre ISO 19650 disponíveis, porém os resultados reais do projeto dependem da qualidade da implementação.

Esta atividade prática ajuda você a transformar conhecimento em confiança na entrega, para que possa aplicar o padrão de forma eficaz e ficar pronto para a certificação. Você vai percorrer o fluxo completo de informação em sequência, de modo que cada etapa se conecte claramente com a próxima, com apoio adicional disponível através dos cursos gratuitos certificados.

Esta atividade leva você desde os objetivos do proprietário até os entregáveis de informação aceitos. Ao longo de cada etapa, pense como um gestor da informação e pergunte-se: que decisão essa informação apoia? Se não apoia uma decisão, provavelmente é ruído.

Visão geral do fluxo da atividade ISO 19650

Orientação - Comece aqui
Como a atividade está estruturada

Assista a este vídeo introdutório para entender como as quatro atividades se conectam e o que você vai construir ao longo de todo o fluxo ISO 19650.

Atividade ISO 19650 Specialist - Introdução às quatro atividades



Atividade 1 - Definir o EIR
Esclareça que informação é necessária, por quem e para quais decisões.

Atividade 2 - BEP + MIDP
Transforme os requisitos em um plano de entrega coordenado, com funções, prazos e resultados.

Atividade 3 - Verificação do modelo
Verifique se o que foi entregue corresponde ao que foi acordado.

Atividade 4 - Entrega + Aceitação
Confirme que a informação é adequada ao propósito e formalmente aceita.
Por que isso importa: A forma mais rápida de fracassar na ISO 19650 é tratá-la como um exercício de redação de documentos. A forma mais rápida de ter sucesso é tratá-la como um fluxo conectado, em que cada requisito se liga à entrega, à verificação e à aceitação.
Primeiros passos!
1. Faça login no Plannerly
Se a sua organização, universidade ou provedor de treinamento já lhe deu acesso, faça login usando essa conta Plannerly
Se não, crie uma conta gratuita em app.plannerly.com 
2. Crie um novo Projeto e adicione o documento "Contract Template"
  • Vá para o seu espaço de trabalho Projects e clique em New Project. Dê ao seu projeto um nome adequado. Depois que o projeto for criado, revise as configurações do projeto e adicione detalhes importantes, como ID do projeto, localização e outras informações básicas que considerar apropriadas. Este projeto será usado para concluir todas as tarefas desta atividade.
Criar um novo projeto no espaço de trabalho do Plannerly

Configurar os detalhes e as definições do projeto para a atividade

Abrir o projeto e continuar a configuração para a atividade ISO 19650

  • Na Plannerly Library → "ISO 19650 Example Templates - English", adicione o Contract Example (for ISO 19650 Specialist) ao módulo Docs do seu projeto.

Adicionar o modelo Contract Example da Plannerly Library

3. Trabalhe individualmente ou em grupo
Ponto de decisão: Decida agora se você vai concluir esta atividade individualmente ou em grupo. Isso vai orientar a divisão de tarefas e as etapas de aprovação mais adiante.
Se estiver trabalhando individualmente
Você vai concluir todas as etapas desta atividade sozinho(a).
Se estiver trabalhando em grupo
Seu instrutor pode criar o projeto compartilhado e adicionar os membros da sua equipe a ele. Mais adiante, dividam as etapas entre a equipe e atribuam as tarefas às pessoas certas dentro do documento Contract Example. Cada pessoa é responsável por concluir as etapas atribuídas e contribuir para a entrega final.

Configurar membros da equipe e responsabilidades para o trabalho em grupo

Use estas opções de apoio enquanto realiza as atividades. Uma ajuda você a desenvolver habilidades mais profundas, e a outra oferece ajuda direta caso fique travado(a).
Cursos gratuitos certificados

Cursos gratuitos certificados

Ajuda durante a atividade
Se você ficar travado(a), use o chat dentro do aplicativo. A Emma, nosso bot de IA, e nossos membros de equipe reais podem ajudar com configuração, navegação e dúvidas sobre o fluxo.

Chatbot do aplicativo Plannerly

Contexto do projeto Briefing do projeto Contexto

Sobre o projeto

O contexto de projeto a seguir deve ser usado ao longo de todas as quatro atividades. Use-o para embasar cada decisão que você tomar - desde qual informação solicitar, até quem é responsável por produzi-la e até quando.

Horizon House

Horizon House - detalhes do contexto do projeto

  • Localização: Londres, Reino Unido
  • Tipo de projeto: Empreendimento comercial de escritórios em construção nova
  • Cliente / Parte Contratante: Apex Developments Ltd
  • Área estimada: Aproximadamente 3.500 m²
  • Pavimentos: 3 pavimentos acima do solo
  • Padrão do projeto: ISO 19650
  • Dicionário de classificação: Uniclass 2015 (bSDD)

Objetivo do projeto

O projeto envolve o projeto e a entrega de um moderno edifício comercial de escritórios para ocupação multi-inquilino. O projeto é usado para demonstrar como os princípios de gestão da informação da ISO 19650 são aplicados na prática - desde a definição dos requisitos de informação até a verificação do modelo e a entrega final. A plataforma Plannerly é usada durante todo o processo para gerenciar, coordenar e verificar todas as informações do projeto.

Programa geral (indicativo)

  • Térreo: saguão de entrada, recepção, salas de reunião, áreas de convivência
  • Pavimentos superiores: escritórios em planta aberta (L2 e L3)
  • Instalações prediais em todo o edifício: HVAC, elétrica, proteção contra incêndio, infraestrutura de dados
  • Áreas externas: estacionamento, paisagismo, acesso ao terreno
Nota para os alunos: Os desenhos e o modelo carregados na sua atividade do Plannerly são baseados neste edifício. Use este contexto de projeto para embasar cada decisão que você tomar - desde qual informação solicitar, até quem é responsável por produzi-la e até quando. Sinta-se à vontade para personalizá-lo: mude o nome, atualize o endereço, reescreva a descrição do projeto.
Guia para professor/educador Guia do professor Educação Configuração

Baixe o Guia do Professor (PDF)

Uma visão geral de duas páginas para educadores que explica como oferecer aos seus alunos aquilo que a maioria dos programas de BIM deixa de lado - a experiência prática de um fluxo completo da ISO 19650. Usado por mais de 250 universidades em todo o mundo, esta atividade está sempre atualizada e totalmente apoiada por modelos, vídeos explicativos, ajuda no aplicativo e um curso gratuito certificado.

No guia você encontrará como apresentar a atividade aos seus alunos em dois passos simples, além de um briefing de atividade pronto para os alunos - basta adicionar seu logotipo e os detalhes da disciplina e compartilhar com a turma. O briefing já cobre tudo que os alunos precisam: como acessar a página de instruções, concluir a atividade e enviar o trabalho. Você também receberá orientações claras para decidir como conduzi-la - projetos individuais ou em equipe, com alunos percorrendo as quatro etapas da ISO 19650 (Definir → Planejar → Verificação do modelo → Entrega) individualmente ou em um Espaço de Trabalho Educacional compartilhado.

Baixar o Guia do Professor (PDF)

Opção A - Alunos trabalham individualmente

Melhor para avaliação individual e configuração rápida. Cada aluno pode concluir todas as quatro atividades em uma conta Plannerly gratuita.

  • Os alunos se cadastram para uma conta Plannerly gratuita
  • Iniciam a atividade no próprio espaço de trabalho gratuito
  • Concluem as Atividades 1-4 em ordem
  • Exportam os entregáveis para o File Manager
  • Enviam as exportações e/ou uma breve gravação de tela
Opção B - Alunos trabalham em equipes

Melhor para praticar a entrega colaborativa. Esta opção exige um Espaço de Trabalho Educacional para que você possa gerenciar projetos compartilhados e o acesso dos alunos.

  • Configure um projeto compartilhado para cada equipe dentro do Espaço de Trabalho Educacional
  • Atribua a cada membro da equipe uma função clara de responsável por atividade (Atividade 1, 2, 3 ou 4)
  • Para equipes maiores, associe alunos às Atividades 2 e 3 e depois divida as etapas dentro dessas atividades
  • Use um aluno como coordenador de entrega para acompanhar o progresso, os status e a prontidão para a entrega
  • Antes da submissão, faça uma revisão em equipe para confirmar que todos os resultados estão completos, consistentes e prontos para a aprovação final

Configurando o Espaço de Trabalho Educacional

Os projetos em equipe exigem uma conta Educacional para que você possa criar espaços de trabalho, projetos e convidar alunos.

Passo 1 - Participe do programa universitário
Participar do programa universitário
Veja os critérios de elegibilidade, os detalhes da parceria e como solicitar acesso ao Espaço de Trabalho Educacional.
Passo 2 - Agende uma chamada de configuração
Agendar uma chamada de configuração
Obtenha um passo a passo guiado sobre a configuração do espaço de trabalho, a estrutura da equipe e a condução da atividade.
Dica prática de configuração: Crie um espaço de trabalho compartilhado por turma e, depois, um projeto por equipe ou um projeto por aluno. Em seguida, convide os alunos usando o e-mail deles no painel de cada projeto.

Como conduzir a atividade

Atividade 1
Definir requisitos de informação claros (o quê + por quê).
Atividade 2
Transformar os requisitos em um plano de entrega BEP + MIDP.
Atividade 3
Verificar os modelos em relação aos requisitos acordados.
Atividade 4
Revisão do proprietário, arquivamento, aprovação, lições aprendidas.
Requisitos de submissão para alunos
  • Exportações salvas no File Manager
  • Evidências de verificação (capturas de tela ou relatórios)
  • Status das tarefas atualizados
  • Documento final de aprovação com reflexão
Atividades do fluxo ISO 19650
Atividade 1 - Definir o EIR OIR PIR AIR EIR

Defina o EIR - estabeleça as regras para a entrega da informação.

Um fluxo estruturado de informação começa com o Proprietário. Nesta tarefa, você vai traduzir o objetivo estratégico do Proprietário em Requisitos de Troca de Informação (EIR) claros e práticos - o documento/recurso que define o que é entregue, quando é entregue e por que importa. Para fins de treinamento, esta atividade usa uma versão simplificada e condensada dos fluxos da ISO 19650. Ela representa uma abordagem simplificada da prática no mundo real, focando em como os requisitos de informação são definidos, planejados e verificados. Em projetos reais, esses requisitos podem estar distribuídos em vários documentos, como OIR, PIR, AIR, EIR, BEP, contratos e protocolos. Por razões educacionais e de clareza, esta atividade reúne esses elementos em um fluxo estruturado e fácil de gerenciar.

 Sua função - Parte Contratante   Resultado - Documento EIR Doc + Requisitos de Informação estruturados em Scope 

Atividade 1 - Passo a passo em vídeo

Acompanhe enquanto concluímos cada etapa da Atividade 1 ao vivo dentro do Plannerly. Você vai ver exatamente como criar o documento EIR, estruturar seus requisitos de informação no Scope, atribuí-los aos ativos corretos e exportar o entregável final da licitação. Cada clique, cada decisão, junto com você.

Atividade ISO 19650 Specialist 1 - Definir o EIR

Objetivo estratégico do Proprietário

Declaração do objetivo
"Capturar as informações necessárias para a manutenção e a operação de longo prazo do edifício, garantindo que todos os ativos, sistemas e dados espaciais sejam precisos e completos."
Sua tarefa - transformar esse objetivo em requisitos claros que a equipe de entrega possa realmente seguir.

O que você vai fazer

1.1 Criar o EIR no Docs (usando o modelo fornecido)
Percorra o documento EIR pré-preenchido no Documento de Contrato e complete as seções necessárias seguindo as instruções fornecidas.
1.2 Estruturar os requisitos no Scope
Como parte da tarefa do EIR, confirme e estruture os Requisitos de Informação no Scope para que fiquem claramente atribuídos ao marco de Operação.
1.3 Preparar os entregáveis finais do EIR
Defina as seções do EIR relevantes para a licitação como Published, depois exporte e envie o pacote de Convite à Licitação.
Etapa 1.1 - Acessar e completar o documento EIR Docs EIR

Checklist obrigatório

  • Revise as seções pré-preenchidas do EIR e entenda as necessidades de informação do Proprietário
  • Complete todos os SmartFields destacados neste modelo de EIR
  • Garanta que suas respostas se concentrem nas necessidades operacionais, e não nos métodos de entrega
  • Siga as orientações fornecidas dentro de cada seção

Acessando o documento EIR pré-preenchido

Plannerly Templates → "ISO 19650 Example Templates - English" → "Contract Example" → Add

Etapa 1.1 - Acessando o documento EIR pré-preenchidoEtapa 1.1 - Acessando o documento EIR pré-preenchido Etapa 1.1 - Alterando o status para publicado Etapa 1.1 - Seção de Documentos Publicados no Plannerly

Uma vez localizado, o documento EIR vai orientá-lo pela tarefa. 

Siga as instruções em cada seção e preencha os Smart Fields destacados.

Por que isso importa: Se o EIR não estiver claro, a entrega vira um chute, e a verificação vira opinião. Preencher o EIR corretamente torna as próximas etapas mais rápidas e mais objetivas.
Etapa 1.2 - Definir os requisitos de informação no Scope Scope Import

Checklist obrigatório

  • Crie pastas de disciplina no Scope: Arquitetura, Mecânica, Elétrica
  • Adicione tarefas em cada pasta: Paredes Internas, Difusores de Ar, Equipamentos Mecânicos, Luminárias, Bandeja de Cabos com Acessórios
  • Renomeie o Marco 1 para Operação
  • Baixe e importe o CSV:  Baixar o modelo de Requisitos de Informação de Ativos (AIR)
  • Atribua os requisitos de informação corretos na coluna Operação para cada tarefa (use a imagem de referência)

Criar pastas de disciplina

Seu documento EIR concluído (da Etapa 1.1) explica os objetivos do Proprietário e os ativos que exigem manutenção. 

Agora você vai definir esses itens como requisitos estruturados no Scope, para que a equipe do projeto possa ver claramente quem entrega o quê - e para que os requisitos possam ser contratados como parte do pacote de licitação. 

Etapa 1.2 - Visão do módulo Scope antes de criar as pastas de disciplina

Adicione três pastas: Arquitetura, Mecânica, Elétrica.

Etapa 1.2 - Criar pastas de disciplina

Adicionar tarefas em cada pasta

Adicione linhas de tarefas de ativos em cada pasta de disciplina para representar os ativos que exigem manutenção identificados no EIR.

Etapa 1.2 - Adicionar tarefas em cada pasta

  • Arquitetura - Paredes Internas
  • Mecânica - Difusores de Ar, Equipamentos Mecânicos
  • Elétrica - Luminárias, Bandeja de Cabos com Acessórios

Cada linha representa um ativo que exigirá informação estruturada na entrega. 

Garanta que cada tarefa esteja posicionada na pasta de disciplina correta (veja o item 3 abaixo):

Etapa 1.2 - Tarefas criadas

Renomeie o Marco 1

Renomeie o Marco 1 para Operação.

Etapa 1.2 - Renomeie o Marco 1 para Operação

Importe o CSV

Clique em Information na parte inferior e importe o arquivo CSV para carregar os requisitos de informação.

Etapa 1.2 - Importe o CSV

Atribua os requisitos

Atribua os requisitos de informação relevantes para cada tarefa na coluna Operação.

Para cada tarefa, selecione a informação necessária para apoiar a operação e a manutenção daquele ativo.

Atribua o seguinte:

  • Paredes Internas - Índice de Isolamento Acústico, Material
  • Difusores de Ar - Vazão, Nível, Queda de Pressão Estática, Classificação do Sistema
  • Equipamentos Mecânicos - Vazão de Água, Queda de Pressão de Água
  • Luminárias - Dados Elétricos, Fabricante
  • Bandeja de Cabos com Acessórios - Comprimento, Fabricante

Cada tarefa deve exibir apenas os requisitos de informação relevantes para aquele ativo na etapa operacional.

Você pode usar a opção Filter-by-Tag para isolar os requisitos de informação corretos e selecionar todos para atribuição:

Etapa 1.2 - Referência dos requisitos atribuídos

Etapa 1.2 - Exemplo de requisitos atribuídos

Finalize o documento EIR

Adicione imagens às tarefas usando IA: Se quiser adicionar imagens às suas tarefas, clique no ícone de IA (robô) na linha da tarefa para gerar uma imagem para aquela linha específica. Esta etapa é opcional. Contas gratuitas do Plannerly têm limites para gerações de IA.

Etapa 1.2 - Geração opcional de imagens de tarefas usando IA no Scope

Etapa 1.2 - Pré-visualização da imagem da tarefa gerada por IA no Scope

Os requisitos de informação para cada ativo agora foram definidos e estruturados no Scope.

Complete as seções restantes deste modelo para finalizar o EIR, já que este documento fará parte da informação de licitação/contrato.

Quer aprender mais sobre a definição de requisitos de informação?

Saiba mais sobre a criação da matriz de responsabilidade detalhada

Por que isso importa: Quando os requisitos vivem em um scope estruturado, eles podem ser atribuídos, acompanhados e verificados. Isso é o que transforma "requisitos" em responsabilidade real de entrega.
Etapa 1.3 - Preparar os entregáveis finais do EIR Docs File Manager Licitação Export

Checklist obrigatório

  • Defina todas as seções do EIR relevantes para a licitação como Published.
  • Exporte e envie o documento de Convite à Licitação no File Manager.

Prepare o EIR para exportação

Todas as Partes Contratadas devem ler, entender e concordar com os requisitos do EIR à medida que ele é repassado por toda a cadeia de fornecimento do projeto.

Antes de exportar o documento de Convite à Licitação, revise a estrutura do EIR e confirme quais seções serão incluídas no pacote de licitação.

Atualize o status de todas as seções relevantes de In Progress para Published

Ao exportar o documento de Licitação, podemos usar o Section Status para filtrar apenas o conteúdo Published a ser incluído no PDF.

Etapa 1.3 - Prepare o EIR para exportação (publique as seções relevantes)

Criar o documento de Convite à Licitação

Exporte o EIR + AIR Scope concluídos como um único documento PDF.

Etapa 1.3 - Criar o documento de Convite à Licitação

Por que isso importa: Os entregáveis são onde os requisitos se tornam realidade contratual. Compartilhar as seções corretas e exportar as evidências corretas é o que torna o processo auditável e repetível.
Atividade 2 - BEP + MIDP BEP MIDP TIDP

Transforme os requisitos em um plano de entrega que a equipe consiga seguir.

Agora você assume o papel da Parte Contratada Principal. Nesta tarefa, você vai transformar o EIR do Proprietário em um plano coordenado que torna a entrega clara - o que é entregue, quem entrega e quando. Você também vai configurar Pacotes de Trabalho para que os modelos possam ser verificados mais adiante em relação aos requisitos acordados. O Plano de Execução BIM (BEP) explica como o projeto vai entregar a informação, enquanto o Plano Mestre de Entrega de Informação (MIDP) define quem entrega o quê, e quando. Em projetos reais, esses planos costumam falhar porque são escritos de forma isolada ou simplesmente copiados de projetos anteriores. Aqui, você vai construí-los diretamente a partir do EIR que já criou - para que fiquem conectados, realistas e verificáveis. Requisitos sem um plano de entrega são apenas promessas vazias. O BEP e o MIDP são onde a intenção se transforma em compromisso - ligando o que é necessário a quem entrega, quando e como será verificado. Essas etapas se constroem diretamente sobre a Atividade 1. Se o seu EIR estiver pouco claro ou incompleto, você vai sentir isso imediatamente aqui.

 Sua função - Parte Contratada Principal + Parte Contratada   Resultado - BEP + MIDP + Pacotes de Trabalho vinculados aos modelos de demonstração 

Atividade 2 - Passo a passo em vídeo

Acompanhe enquanto concluímos cada etapa da Atividade 2 ao vivo dentro do Plannerly. Você vai ver exatamente como criar o BEP, configurar o MIDP com marcos e entregáveis, e configurar os Pacotes de Trabalho para que os modelos possam ser verificados em relação aos requisitos acordados. Cada clique, cada decisão, junto com você.

Atividade ISO 19650 Specialist 2 - BEP + MIDP

O que você vai fazer

2.1 Criar o BEP
Defina como a equipe vai colaborar e entregar a informação.
2.2 Configurar o MIDP
Organize os entregáveis por marco - incluindo espaços reservados de documentos.

2.3 Criar Pacotes de Trabalho
Agrupe as tarefas e vincule os modelos de demonstração corretos para verificação.
Etapa 2.1 - Complete o BEP no Docs Docs BEP

Para que serve realmente o BEP

Um Plano de Execução BIM (BEP) não é um "documento BIM" que você escreve porque alguém pediu. É o manual de operação da equipe sobre como a informação será produzida, verificada, compartilhada e aceita neste projeto.

Em termos da ISO 19650, o BEP fica entre os requisitos (o que a Parte Contratante precisa) e o plano de entrega (o que a equipe de entrega vai produzir e quando). Se o EIR é o "o quê e por quê", o BEP é o "como".

Pense no BEP como a resposta a três perguntas:
  • Quem faz o quê (funções, responsabilidades, aprovações)?
  • Como a informação será criada, nomeada, compartilhada, revisada e aprovada?
  • Como vamos comprovar que os entregáveis atendem ao EIR (verificação e aceitação)?

Esta atividade torna isso mais simples do que um projeto real - a estrutura já está pronta, o conteúdo do modelo já está alinhado à ISO 19650 e você só precisa completar os SmartFields para capturar as decisões importantes. A habilidade principal que você está praticando não é a escrita - é escolher processos claros e viáveis que combinem com o EIR.

Checklist obrigatório

Completando o BEP

Acesse o modelo pré-preenchido do Plano de Execução BIM (BEP) fornecido nos Documentos de Contrato. Este documento já contém orientações e estrutura alinhadas à ISO 19650.

Etapa 2.1 - Completando o BEP no Docs

Como completá-lo nesta atividade
  • Complete os SmartFields destacados e siga as orientações inseridas em cada seção.
  • Mantenha o BEP alinhado ao EIR - não adicione processos que o EIR não exige.
  • Escreva processos que uma equipe de projeto real poderia seguir (proprietários claros, etapas claras, resultados claros).
  • Se estiver em dúvida, escolha o processo mais simples que ainda proteja a qualidade (clareza vence complexidade).

Ao terminar, você deve conseguir apontar para o BEP e dizer: "É assim que vamos entregar a informação que importa, de uma forma que pode ser verificada e aceita."

Por que isso importa: O BEP é onde os requisitos se transformam em ação coordenada. Prepará-lo corretamente garante que as responsabilidades sejam claras, as dependências sejam visíveis e o Documento de Contratação reflita como a equipe vai realmente entregar.
Etapa 2.2 - Construa o MIDP no Scope Scope MIDP

O que realmente é o MIDP

O Plano Mestre de Entrega de Informação (MIDP) organiza o que será entregue, por quem e quando.

Se o EIR define que informação é necessária, e o BEP define como a equipe vai trabalhar, o MIDP define quando cada container de informação será efetivamente entregue e quem é responsável por ele.

O MIDP transforma o scope em cronograma:
  • As tarefas criadas no Scope se tornam compromissos de entrega.
  • Cada tarefa é atribuída a um responsável.
  • Os marcos definem quando os entregáveis são devidos.
  • As dependências definem a sequência lógica do trabalho.

Nesta atividade, você vai importar um exemplo de MIDP estruturado da Plannerly Library para acelerar as coisas. Sua tarefa é então ajustá-lo para que reflita uma sequência de entrega realista e lógica.

Checklist obrigatório

  • Importe o MIDP Example Project Scope da biblioteca Plannerly Templates.
  • Reordene os marcos de modo que Pré-Construção apareça antes de Operação.
  • Atribua responsáveis e confirme as datas de entrega.
  • Adicione um espaço reservado de documento: Site Plan.pdf no Pacote de Desenhos.
  • Adicione ou revise as dependências das tarefas na visualização Timeline.
Adicionar o modelo MIDP

Importe o MIDP da Plannerly Library:

Scope > Library > Plannerly Templates > Example Project Scope > Master Information Delivery Plan > Add

1 - Selecione Example Project Scope
2 - Clique em Add para o MIDP

Etapa 2.2 - Importe o modelo MIDP da Plannerly Library

O contorno azul tracejado na imagem abaixo mostra o conteúdo importado:

Etapa 2.2 - Conteúdo do MIDP importado destacado no Scope

Reordene os marcos
1 - Clique no cabeçalho do marco para abrir a janela "Edit Information Delivery Milestones".
2 - Arraste Pré-Construção para cima de Operação para reordenar. Isso garante que a sequência de entrega reflita como um projeto real progride.
Etapa 2.2 - Reordene os marcos para corresponder à sequência de entrega do projeto
Complete os espaços reservados de documentos

Um espaço reservado de documento representa um entregável necessário que ainda não foi criado.

Ele permite atribuir responsabilidade, definir expectativas de nomenclatura, conectar a uma tarefa e programar - antes que o arquivo exista.

Por que isso é poderoso:
  • O requisito se torna rastreável.
  • Um responsável é claramente atribuído.
  • As datas de entrega ficam visíveis.
  • A verificação pode ser vinculada mais tarde.

Isso é uma grande melhoria em relação a manter uma lista de verificação no Excel que precisa ser conciliada manualmente com pastas e e-mails. Aqui, o requisito vive dentro do próprio plano de entrega.

Na tarefa Pacote de Desenhos, adicione mais um espaço reservado de documento não geométrico: Site Plan.pdf

Etapa 2.2 - Adicione espaços reservados de documentos no Pacote de Desenhos

Etapa 2.2 - Lista de espaços reservados de documentos incluindo Site Plan

Adicione dependências de tarefas na visualização Timeline

O MIDP importado já inclui várias dependências. Agora complete a sequência.

  • Mude para a visualização Timeline.
  • Revise as dependências existentes.
  • Ajuste as datas dos marcos, se necessário.
  • Arraste do nó final de uma tarefa até o início de outra para criar dependências.

Exemplo: Vincule Visualization → Drawing Package.

1 - a imagem mostra a mudança para a visualização Timeline.
2 - mostra o ajuste das datas.
3 - mostra a vinculação de tarefas arrastando entre nós.

Etapa 2.2 - Mude para a visualização Timeline e revise as dependências do MIDP

Etapa 2.2 - Crie dependências de tarefas vinculando os nós no timeline

Pronto - o seu MIDP está configurado. Em seguida, você vai criar Pacotes de Trabalho e vincular os modelos para que a equipe esteja pronta para a verificação.
Por que isso importa: Se ninguém for responsável por um requisito, ele não será entregue. O MIDP transforma coordenação em responsabilidade, tornando a entrega visível, mensurável e delimitada no tempo.
Etapa 2.3 - Crie Pacotes de Trabalho, atribua modelos e exporte os entregáveis Scope Verify File Manager

O que os Pacotes de Trabalho fazem

Os Pacotes de Trabalho agrupam entregáveis relacionados e conectam suas tarefas do Scope a modelos reais no Verify. Isso prepara a equipe para verificar se o modelo atende aos requisitos de informação acordados.

Antes de criar Pacotes de Trabalho

Certifique-se de que cada tarefa esteja atribuída a uma equipe de entrega. O MIDP importado já está atribuído às equipes Architect e Contractor. Para as tarefas que você criou na Atividade 1, atribua cada tarefa à equipe correspondente (Architect ou Contractor).

Etapa 2.3 - Atribua a equipe de entrega às tarefas do MIDP importado


Etapa 2.3 - Confirme as atribuições de equipe antes de criar os pacotes de trabalho

Checklist obrigatório
  • Crie um Pacote de Trabalho filtrado pela equipe Architect chamado Architecture WP.
  • Crie um Pacote de Trabalho filtrado pela equipe Contractor chamado MEP WP.
  • Atribua os modelos de demonstração: Architecture WP → Plannerly-Arc.rvt, MEP WP → Plannerly-MEPF.rvt.
Crie dois Pacotes de Trabalho
  1. Em All Scope, adicione um novo Pacote de Trabalho filtrado pela equipe Architect e nomeie-o Architecture WP.
  2. Adicione um segundo Pacote de Trabalho filtrado pela equipe Contractor e nomeie-o MEP WP.

Salve cada pacote de trabalho.


Etapa 2.3 - Crie o pacote de trabalho Architecture filtrado pela equipe Architect


Etapa 2.3 - Crie o pacote de trabalho MEP filtrado pela equipe Contractor

Atribua modelos aos Pacotes de Trabalho

Atribua o modelo correto a cada Pacote de Trabalho:

  • Architecture WP → Atribua Plannerly-Arc.rvt (modelo de demonstração)
  • MEP WP → Atribua Plannerly-MEPF.rvt (modelo de demonstração)

Etapa 2.3 - Atribua os modelos de demonstração aos pacotes de trabalho Architecture e MEP

Nota
Os modelos de demonstração Plannerly Arc e MEPF já estão disponíveis no módulo Verify da sua conta gratuita do Plannerly - sem necessidade de upload. Os Pacotes de Trabalho conectam as tarefas do Scope aos modelos usados na verificação.

Antes de continuar, confirme se o BEP e o MIDP estão alinhados, completos e prontos para serem acordados.

Verificação da linha de base do acordo

  • BEP concluído e revisado.
  • MIDP totalmente preenchido com responsáveis e datas.
  • Nenhum requisito órfão.
  • Planos prontos para serem compartilhados com a equipe de entrega.
Por que isso importa: Chegar a um acordo nesta etapa evita disputas mais adiante. Uma linha de base compartilhada é o que permite que a verificação seja objetiva na próxima atividade.

Checklist final de entregáveis

  • O BEP está concluído e reflete o EIR e a abordagem de entrega do projeto.
  • O MIDP está importado, os marcos estão claramente ordenados, e o Site Plan.pdf foi adicionado como espaço reservado de documento.
  • Architecture WP e MEP WP existem e estão vinculados aos modelos de demonstração corretos.
  • Você exportou o BEP concluído - incluindo o MIDP com o timeline - no File Manager.
Exportar o timeline do BEP + MIDP para o File Manager

Exporte o documento BEP concluído, incluindo o MIDP com o Timeline, no File Manager como um único documento.

Etapa 2.3 - Exporte o entregável de timeline do BEP e MIDP no File Manager

Pronto - o seu plano de entrega está pronto. Em seguida, você vai passar para a verificação e conferir o que passa, o que falha e o que mudou.
Atividade 3 - Verificação do modelo IDS Verificação Requisitos de Informação

Entregue com confiança - verifique aquilo que você prometeu.

Esta tarefa é sobre confiança. Você vai comprovar que aquilo que foi acordado e contratado no EIR, BEP e MIDP é exatamente o que está sendo entregue - antes que qualquer coisa chegue ao cliente. Aqui o fluxo se torna objetivo - o plano vira o teste. Em projetos reais, a verificação muitas vezes se transforma em opinião porque os requisitos são vagos ou dispersos. Aqui, você está usando um conjunto estruturado de requisitos e um plano de entrega definido - de modo que verificar a conformidade se torna repetível e explicável.

 Sua função - Parte Contratada + Parte Contratada Principal   Resultado - Modelos verificados, documentos aprovados, entrega estruturada 

O que você vai fazer

3.1 Verificar os modelos
Verifique os modelos de demonstração atribuídos em relação aos requisitos de informação definidos.
3.2 Organizar os entregáveis
Estruture os entregáveis e conclua o upload dos documentos necessários.
3.3 Entrega
Exporte o pacote final de entrega, verificado.
Etapa 3.1 - Garantia de qualidade (verifique os modelos) Linha de base Verify Modelos Sincronização

Módulo - Verify

Antes de emitir qualquer coisa externamente, as Partes Contratadas devem confirmar que o conteúdo do modelo corresponde ao escopo acordado e aos requisitos de informação. Esta é a sua rede de segurança interna.

Confirme que você tem uma linha de base clara:

  • O EIR está completo e compartilhado onde necessário.
  • O BEP + MIDP estão completos e acordados (linha de base).
  • Suas tarefas no Scope e os requisitos de informação estão estruturados para o marco que você está verificando.

Dica: Se algo não estiver claro aqui, resolva agora. A verificação deve confirmar decisões - não criar novas.

Checklist obrigatório

  • Verifique o Pacote de Trabalho Architecture
  • Verifique o Pacote de Trabalho MEP
  • Revise os resultados da verificação e exporte o IDS

Verifique os Pacotes de Trabalho

No módulo Verify, abra o Model Viewer, continue com o modelo de demonstração e, em All Scope, selecione Architecture WP.

Defina o Model Rule como Name = Name, depois revise os resultados da verificação.

Repita as mesmas etapas para MEP WP, confirmando a regra Name = Name e revisando os resultados quanto à conformidade.

Etapa 3.1 - Selecione o Pacote de Trabalho Architecture no visualizador de modelo

Etapa 3.1 - Selecione o Pacote de Trabalho Architecture no Model Viewer

Etapa 3.1 - Revise os resultados da regra do Architecture WP

Etapa 3.1 - Revise os resultados da verificação do Architecture WP

Etapa 3.1 - Selecione e execute as verificações para o Pacote de Trabalho MEP

Etapa 3.1 - Selecione e execute as verificações para o Pacote de Trabalho MEP

Etapa 3.1 - Revise os resultados de conformidade do MEP WP

Etapa 3.1 - Revise os resultados de conformidade do MEP WP

Etapa 3.1 - Revise os resultados de conformidade do MEP WP

Etapa 3.1 - Revise os resultados da verificação do MEP WP

Exportação do IDS

Exportar um IDS cria uma especificação legível por máquina dos requisitos de informação que você definiu. Isso permite que os requisitos sejam reutilizados, compartilhados e apoia os fluxos openBIM.

  • Exporte o arquivo de especificação IDS para o escopo verificado.
  • Salve o arquivo IDS exportado para uso na verificação de modelos e na troca de informação.

Etapa 3.1 - Ação de exportação da especificação IDS

Etapa 3.1 - Exporte a especificação IDS

Etapa 3.1 - Arquivo IDS exportado salvo

Etapa 3.1 - Arquivo IDS exportado salvo
Por que isso importa: A verificação só funciona quando todos concordam com a linha de base. Se "como deve estar certo" não estiver claro, todo problema vira uma discussão em vez de uma decisão. A conexão é o que transforma "eu acho que está certo" em "podemos comprovar que está certo."
Etapa 3.2 - Envie e organize os entregáveis File Manager Verify

Módulo - File Manager + Verify

Esta etapa conecta modelos e documentos. Como os espaços reservados foram definidos anteriormente, o Plannerly consegue estruturar automaticamente a entrega.

Envie os entregáveis do seu projeto

Baixe e extraia o Assignment_Office Building_ Deliverables.zip.

Vá para o File Manager e use Upload all para enviar os arquivos extraídos ao projeto.

Todos os espaços reservados de documentos necessários são preenchidos.

No módulo Verify, mude para a visualização Kanban e atualize o status da tarefa para Started ou Completed, conforme apropriado.

Etapa 3.2 - Envie os entregáveis extraídos da atividade

Etapa 3.2 - Envie os entregáveis extraídos da atividade

Etapa 3.2 - Espaços reservados preenchidos após o upload

Etapa 3.2 - Espaços reservados preenchidos após o upload

Etapa 3.2 - Atualize o status da tarefa na visualização Kanban

Etapa 3.2 - Atualize o status da tarefa na visualização Kanban
Por que isso importa: É aqui que os requisitos estruturados compensam. Quando as verificações estão ligadas a regras acordadas, os problemas se tornam acionáveis - não pessoais - e as correções ficam mais rápidas.
Etapa 3.3 - Finalize, aprove e exporte a entrega File Manager Entrega

Módulo - File Manager

Como Parte Contratada Principal, agora você confirma a aceitação dos entregáveis e exporta os dados de entrega estruturados para uso do cliente.

  • Revise e aprove os documentos no File Manager.
  • Exporte os dados de entrega.
  • Padrão de nomenclatura de arquivos.

Aprove os documentos

Revise e aprove os documentos enviados no file manager.

Etapa 3.3 - Revise e aprove os documentos enviados

Etapa 3.3 - Revise e aprove os documentos enviados

Exportação de dados de entrega

Vá para o File Manager, clique em New File → Handover Data.

Selecione o Plannerly MEP Model e filtre pelo tipo de requisito COBie.

Adicione um título claro e crie o arquivo.

Etapa 3.3 - Crie um novo arquivo de dados de entrega

Etapa 3.3 - Crie um novo arquivo de dados de entrega

Etapa 3.3 - Configure os filtros de exportação dos dados de entrega

Etapa 3.3 - Configure os filtros de exportação dos dados de entrega

Padrão de nomenclatura de arquivos

No File Manager, abra File Name Standard.

Configure a regra de nomenclatura usando os seguintes campos de metadados, em ordem: ID do Projeto → Extensão → Criado Por (Sigla da Equipe) → Versão.

Clique em Save para aplicar o padrão de nomenclatura.

Para os dados de entrega, defina o status de aprovação e solicite a aceitação do signatário para concluir a entrega.

Etapa 3.3 - Abra as configurações do padrão de nomenclatura de arquivos

Etapa 3.3 - Abra as configurações do padrão de nomenclatura de arquivos

Etapa 3.3 - Defina os componentes de nomenclatura e salve a regra

Etapa 3.3 - Defina os componentes de nomenclatura e salve a regra

Etapa 3.3 - Solicite o signatário e conclua a aceitação da entrega

Etapa 3.3 - Solicite o signatário e conclua a aceitação da entrega
Por que isso importa: A evidência é o que torna a verificação útil. Se você não conseguir mostrar o que verificou e o que passou ou falhou, a aceitação na próxima etapa volta a ser subjetiva.

Atividade 3 - Passo a passo em vídeo

Acompanhe enquanto concluímos cada etapa da Atividade 3 ao vivo dentro do Plannerly. Você vai ver exatamente como verificar os modelos em relação aos requisitos de informação acordados, organizar os entregáveis e exportar um pacote de entrega estruturado. Cada clique, cada decisão, junto com você.

Atividade ISO 19650 Specialist 3 - Verificação do modelo

Atividade 4 - Entrega + Aceitação AIM Entrega Aceitação

Aceitação final - entregue uma informação em que se possa realmente confiar.

Este é o momento que mais importa para o Proprietário. Agora você atua como a Parte Contratante (Proprietário). Sua tarefa é confirmar que a entrega é utilizável, organizada e alinhada com os requisitos - e capturar o que deve melhorar da próxima vez. Você vai reunir os resultados verificados em uma entrega estruturada e confirmar a aceitação em relação ao que foi acordado. O objetivo não é "uma pasta de arquivos" - é informação completa, consistente e utilizável para a operação. Como você já verificou a entrega na Atividade 3, a aceitação aqui se torna uma decisão - não uma discussão.

 Sua função - Parte Contratante + Parte Contratada Principal   Resultado - Pacote de entrega aceito + evidências de exportação 

Atividade 4 - Passo a passo em vídeo

Acompanhe enquanto concluímos cada etapa da Atividade 4 ao vivo dentro do Plannerly. Você vai ver exatamente como revisar e assinar os dados de entrega, capturar as lições aprendidas e concluir o fluxo de aprovação final. Cada clique, cada decisão, junto com você.

Atividade ISO 19650 Specialist 4 - Entrega + Aceitação

O que você vai fazer

4.1 Revisar e aprovar os dados de entrega
Revise os dados de entrega enviados, conclua o Review & Sign e arquive os arquivos não operacionais.
4.2 Capturar as lições aprendidas
Complete a seção de lições aprendidas e prepare o fluxo de aprovação final.
4.3 Exportar e concluir a aprovação final
Exporte o documento final, solicite a assinatura eletrônica e conclua a revisão/aprovação.
Etapa 4.1 - Revise e aprove os dados de entrega File Manager Aprovação

Módulo - File Manager

Revise os dados de entrega enviados no File Manager e conclua a ação Review & Sign para aceitar formalmente a entrega.

  • Revise e aprove os dados de entrega enviados
  • Arquive todos os arquivos não operacionais
  • Mantenha a informação operacional visível para o uso diário

Revise e aprove os dados de entrega

Revise os dados de entrega enviados no File Manager e conclua a ação Review & Sign para aceitar formalmente a entrega.

Etapa 4.1 - Revise e aprove os dados de entrega enviados

Etapa 4.1 - Revise e aprove os dados de entrega enviados

Arquive todos os arquivos não operacionais

No File Manager, selecione os arquivos que não são necessários para a etapa operacional e clique em Archive.

Os arquivos arquivados são armazenados separadamente, deixando visíveis apenas os documentos operacionais para o uso diário.

Etapa 4.1 - Arquive os arquivos não operacionais

Etapa 4.1 - Arquive os arquivos não operacionais
Por que isso importa: A aprovação só funciona quando a informação operacional está clara e os arquivos não operacionais são removidos. Isso mantém a aceitação objetiva e a entrega utilizável desde o primeiro dia.
Etapa 4.2 - Capture as lições aprendidas Docs File Manager

Módulos - Docs + File Manager

As lições aprendidas são a forma como as equipes melhoram. Elas transformam "deveríamos fazer melhor da próxima vez" em algo capturado, compartilhável e repetível. Sua aprovação confirma que o fluxo está completo - e a entrega, aceita.

  • Complete a seção de lições aprendidas
  • Atribua o documento à Parte Contratada Principal e solicite uma assinatura eletrônica
  • Se estiver trabalhando individualmente, solicite a assinatura eletrônica para si mesmo(a) para concluir o fluxo

Complete a seção de Lições Aprendidas

Responda às perguntas de reflexão na seção de Lições Aprendidas abaixo para capturar as principais conclusões, depois exporte/imprima em PDF para poder enviar ao seu projeto no Plannerly.

Etapa 4.2 - Complete as respostas de reflexão e imprima/exporte

Etapa 4.2 - Complete as respostas de reflexão e exporte
Por que isso importa: As lições aprendidas transformam a conclusão do projeto em desenvolvimento de capacidade. Capturar decisões e resultados agora torna a próxima entrega mais rápida, mais clara e menos arriscada.
Etapa 4.3 - Exporte e conclua a aprovação final File Manager Aprovação

Módulo - File Manager

Exporte e conclua a aprovação final

  • No File Manager, envie o seu documento de Lições Aprendidas e exporte o documento da atividade ISO 19650 Specialist filtrando apenas as seções Publicadas
  • Adicione um título claro e crie o documento
  • Se estiver trabalhando individualmente, solicite a assinatura para si mesmo(a); se estiver em grupo, atribua a um membro relevante da equipe
  • Depois de solicitada a assinatura, revise e assine para concluir a atividade

Etapa 4.3 - Envie as lições aprendidas e exporte o documento final

Etapa 4.3 - Envie as lições aprendidas e exporte o documento final

Etapa 4.3 - Atribua o fluxo de assinatura para a aprovação final

Etapa 4.3 - Atribua o fluxo de assinatura para a aprovação final

Etapa 4.3 - Revise e assine para concluir a atividade

Etapa 4.3 - Revise e assine para concluir a atividade

Você concluiu agora a atividade e vivenciou como informação estruturada, funções claras e ferramentas simples podem transformar a entrega de um projeto.

Por que isso importa: A aprovação final transforma tarefas concluídas em resultados aceitos. Quando exportações, assinaturas e evidências são capturadas corretamente, a confiança fica documentada, e o fluxo se torna verdadeiramente completo.
Avaliação
Reflexão + Crédito Bônus Reflexão Aprendizagem

Lições aprendidas (reflexão)

Em projetos reais, as lições aprendidas são capturadas para melhorar a próxima entrega. Para esta atividade, use as perguntas abaixo para refletir brevemente sobre como o Plannerly apoiou a entrega da ISO 19650 - desde a definição dos requisitos até a entrega final.

 Sua função - Parte Contratante (Proprietário) + Parte Contratada Principal 
⚠️
Importante - as respostas inseridas aqui NÃO serão salvas
Os campos de resposta abaixo são fornecidos apenas para reflexão e impressão. Qualquer coisa que você digitar aqui não será salva ao atualizar ou fechar a página.

Se quiser guardar uma cópia das suas respostas, por favor:
  • Imprima esta seção (ou salve como PDF)
  • Tire capturas de tela das suas respostas preenchidas
1. Definindo a informação correta

Em que etapa a informação necessária ficou clara, e como o Scope ajudou você a estruturá-la?

Orientação: Pense nos modelos do Docs, nos Smart Fields e em como o Scope influenciou a clareza.
2. Transformando requisitos em um plano

Como a estrutura do MIDP (tarefas, marcos, dependências) mudou a sua compreensão sobre a entrega ao longo do tempo?

Orientação: Compare ler os requisitos com vê-los sequenciados.
3. Responsabilidade e coordenação

Qual parte do processo ajudou a esclarecer quem entrega o quê?

Orientação: Pense em pastas, pacotes de trabalho, responsabilidade e redução de ambiguidade.
4. Verificação antes da entrega

Como o módulo Verify apoiou a qualidade antes da entrega?

Orientação: Detecção precoce de problemas, confiança e verificações objetivas.
5. Prontidão para a entrega

O que fez a entrega final parecer utilizável, não apenas completa?

Orientação: Pense em estrutura, nomenclatura, filtragem e nas necessidades do primeiro dia de FM.
6. Levando adiante

Se você começasse outro projeto amanhã, o que manteria exatamente igual e por quê?

Orientação: Mantenha simples e prático.
⚠️
Nota
Mantenha as respostas curtas. Não existem respostas certas ou erradas. O objetivo é refletir sobre o fluxo e sobre como ele apoiou a entrega da ISO 19650.
Como enviar o seu trabalho Envio Avaliação

Opções de envio

Você pode enviar a atividade concluída de uma das duas formas a seguir. Confirme com o seu instrutor qual método ele prefere.

Opção 1 — Convide o seu instrutor para o Plannerly
Convide o seu instrutor ou avaliador para o seu projeto no Plannerly, para que ele possa revisar o seu trabalho diretamente na plataforma. Esta é a abordagem recomendada, pois permite que ele veja todo o contexto dos seus entregáveis exatamente como você os construiu.
Opção 2 — Exporte como PDF e envie
Se a sua instituição exigir o envio por meio de uma plataforma de ensino (por exemplo, o Moodle), você pode exportar os principais resultados como PDFs e enviá-los lá.
Nota: A exportação em PDF só está disponível em contas educacionais. Alunos que usam contas gratuitas não conseguirão exportar do file manager. Se você precisar de uma conta educacional, entre em contato com o seu instrutor ou fale com a equipe do Plannerly pelo chat do aplicativo.
Critérios de avaliação - Guia de notas Guia de notas Avaliação

Critérios de avaliação

Use isto como o seu guia de notas. Busque atingir a faixa mais alta completando a checklist de "Distinção" para cada tarefa.
 Distinção = 70%+ 
 70%+ Distinção   60-69% Mérito   50-59% Aprovado   Abaixo de 50% Reprovado 
Atividade 1
Definir Requisitos de Informação
Modelos AIR / OIR / PIR + mapeamento + regras
70%+ Distinção
  • EIRs claros e precisos usando os modelos relevantes (OIR, PIR, AIR)
  • Tarefas mapeadas com as regras de verificação corretas
  • Classificação correta aplicada onde necessário
60-69% Mérito
  • EIRs em geral corretos, com pequenos erros
  • Mapeamento de tarefas presente (podem faltar itens pequenos)
50-59% Aprovado
  • EIRs incluídos, mas com uso inconsistente dos modelos
  • Algumas lacunas nas regras ou na atribuição de tarefas
Abaixo de 50% Reprovado
  • EIRs incompletos ou incorretos
  • Regras de verificação ausentes
  • Atribuição de tarefas pouco clara
Atividade 2
Configuração de BEP + MIDP + Pacote de Trabalho
Responsabilidades + marcos + vínculos de modelos
70%+ Distinção
  • BEP e MIDP personalizados
  • Responsabilidades, marcos e dependências claras
  • Pacotes de trabalho vinculados aos modelos corretos
60-69% Mérito
  • BEP e MIDP presentes
  • A maioria das tarefas atribuídas
  • Vínculos de modelos podem carecer de detalhes
50-59% Aprovado
  • BEP/MIDP básicos enviados
  • Incompletos ou pouco alinhados
  • Modelos atribuídos com lacunas
Abaixo de 50% Reprovado
  • BEP ou MIDP ausente ou pouco claro
  • Pacotes de trabalho não criados ou não vinculados
Atividade 3
Verificação do Modelo e Preparação da Entrega
Verificação + status + estrutura de pastas + relatório
70%+ Distinção
  • Verificação executada corretamente e problemas resolvidos
  • Tarefas relevantes marcadas como concluídas
  • Arquivo de espaço reservado adicionado corretamente
  • Pastas estruturadas criadas com padrões de nomenclatura adequados
  • Todos os arquivos necessários incluídos + relatório de verificação incluído
60-69% Mérito
  • Verificação concluída (pequenos problemas não detectados)
  • Status das tarefas em sua maioria atualizado
  • Estrutura de pastas em sua maioria correta
  • Pequenos problemas de nomenclatura ou relatório ausente
50-59% Aprovado
  • Verificação básica do modelo concluída
  • Status das tarefas não totalmente atualizado
  • Arquivo de espaço reservado pode estar ausente
  • Pasta existe mas carece de estrutura / padrões de nomenclatura
  • Relatório pode estar incompleto
Abaixo de 50% Reprovado
  • Verificação não realizada corretamente
  • Atualizações de status e espaço reservado ausentes
  • Nenhuma estrutura clara de entrega / arquivos ausentes
  • Não conformidade com os padrões
Atividade 4
Aceitação Final
Arquivamento + aprovação + lições aprendidas
70%+ Distinção
  • Revisão minuciosa concluída
  • Pasta de arquivamento usada corretamente
  • Documento de aprovação completo com lições aprendidas
60-69% Mérito
  • Revisão final evidente
  • Arquivamento presente
  • Aprovação pode carecer de reflexão ou assinatura
50-59% Aprovado
  • Revisão final básica
  • Sem arquivamento ou aprovação ausente
Abaixo de 50% Reprovado
  • Nenhuma evidência do processo de aceitação final ou revisão
Bônus
Opcional - valor agregado
Esforço extra + clareza + perspectiva
70%+ Distinção
  • Reflexão perspicaz, apresentação forte ou valor agregado
  • Exemplos: estrutura criativa, detalhe extra, organização mais clara
60-69% Mérito
  • Algum esforço extra demonstrado
50-59% Aprovado
  • Pequenas melhorias
Abaixo de 50% Reprovado
  • Nenhuma tentativa de bônus